雷雨的窝
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结婚,你怕了么?
我眼中的德国人
色亦有道
男人是怎样炼成的
走出低谷?
遭遇低谷,焉知祸福?
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结婚,你怕了么?
2007-02-24 00:18:06
不知不觉,已经三年没有回过家过年了。今年好不容易请了个假,回了趟国,回了老家过年,并且回到深圳这个大都市待了几天,感触颇多。
结婚这个念头,我从来都没有想过,或许应该说,从来没有敢想过。这次回国,突然发现,身边的同龄人大都已经步入或者即将步入婚姻的殿堂。特别是回到自己的家乡,自己儿时的玩伴有许多已经是为人父母,整天围着小孩转,为了柴米油盐这些家庭琐事而烦恼着。
我姐姐也笑称,我们在外面的人感觉好像是在另一个时空,年纪虽然仍然增大,但心态上还保持着不变,依然很年轻。尽管我姐姐已经身怀六甲,但我们都还没有把结婚育儿真正放到心上。
回到深圳,跟大学的同学聚餐,闲聊中对我触动很大。
女同学甲从事的是幼儿早期教育,一上来就跟我们大力宣传婴儿从0岁到5岁的早教是如何重要。俗话说,三岁看老。此话不假,科学研究证明,儿童的大脑细胞在3岁时已经成熟了80%,后面的岁月里也只能逐步完善后面的20%。
早期,家长比较重视小孩子的物质层面,尽量给小孩比较好的物质生活,着重于给小孩的营养和舒适生活环境;随着社会的发展,家长比较重视小孩的教育,在很小的时候就“逼”着小孩学习琴棋书画。我同学的教育理念是强调在小孩0-5岁的时候,着重培养小孩内在的东西。其教育模式不是只针对小孩,小孩的父母也必须与之一起参加课程培训,通过对父母、小孩的互动,让父母领悟到正确的教育方法,也让小孩从中学习到正确的思维方式。
同学的教育理念我是比较赞同的。她说的话让我触动更大:“现在的小孩教育与以前已经不一样了,以前的小孩子不重视教育,最多是不比别人强,起码可以是普通的孩子;现在所有的家长都很重视,稍有不慎,小孩就不再是普通的孩子,而是比别人差,早早地就输给了别人。”
学费?0-5岁起码15万,而且不打折!
我突然想到,人生的意义在哪里?从小,我们就在父母的殷切期望中,努力学习,天天向上,终于熬到了大学毕业,步入了工作岗位,走入了婚姻殿堂,也许享受了一两年二人世界,正准备大展手脚干一番事业,却迎来了自己生命的延续,开始把大部分的心思投入到了小孩身上,为小孩的未来精打细算。幸运的,可以在自己的事业和小孩之间找到平衡点,不幸的,在两者之间作出痛苦抉择。
女同学乙已经结婚,在为今年生了金猪娃而准备着。她作为唯一的过
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我眼中的德国人
2007-01-03 00:08:29
身处海外,免不了有机会认识些不同国家的人。我没有去过欧洲,见过的德国人也屈指可数,写这个题目未免有些过大。这篇文章,用于纪念我跟我唯一认识的德国朋友的友谊。
初次与马迪亚斯见面,是因为他与老板来我公司跟我们谈生意。他还是个学生,来这个国家是实习,为了自己的论文。他所实习的公司跟我的公司是同一栋楼,也是世界上最强的物流公司之一。最终,我们没有成为生意上的伙伴,却成了好朋友,每天中午,我们都会约定到楼下的FOODCOURT一起吃饭、喝咖啡,天南地北地侃。
以下是我对我这位德国朋友身上特点的总结
1、环保意识强
我们都属于海外派驻员工,因此我们的住宿都是公司承担,房租、水、电、煤气等等,都是由公司买单。
有一次,我去他酒店找他出去喝酒,楼下有朋友在车上等我们,时间比较仓促。他也急忙换衣服,等一切妥当,临走的时候,没有理会我的催促,他很仔细地跑到浴室将电灯关好,将空调关好后,确保所有的电器都关闭后,才从容地锁门跟我下楼。我没有很在意这些事情,也许是他的习惯。
后来又有一次,我邀请他到我公寓吃饭,吃完饭后,我提出到外面再喝几杯。他很爽快答应。我拿上钥匙,准备就走。他蹬蹬蹬跑到我房间,把所有的灯关了后,才跟我出门。又一次这样的举动,让我感到吃惊,也很佩服。
再后来,跟他的几个德国朋友一起,我发现,他们都有类似的举动。看来,这是他们从小教育的结果。
2、正视历史
跟他闲聊的时候,有时候我们会涉及到历史、政治。作为中国人,我当然很痛恨日本人。我们痛恨,不仅是因为他们对我们做过什么,而是更痛恨他们对历史的否定、抵赖态度。
与日本人相反,马迪亚斯很坦然地承认了过去的德国纳粹分子所犯下的罪行。他也很痛恨希特勒对德国人民带来的历史罪恶。他说,作为德国人,他对以前德国纳粹分子的历史罪行感到很遗憾(sorry),但他并不感到内疚(guilty),因为他并没有做错什么。
德国政府为以前被屠杀的犹太人后裔支付了高昂的赔偿金,虽然那些犹太人早已过世,领到赔偿金的可能只是受害者的孙辈,但马迪亚斯没有表示任何的不满,相反,从他真挚的表情中,我深深地体会到,作为一个普通的德国人,他们从心里拥护政府的这种做法。
谈到历史,他庄重的表情,让
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色亦有道
2006-12-01 15:47:19
还是《男人是怎么炼成的》,看到里面有段情节,深表赞同,发出来给自己分享:
×××××××××××××××××××××××××××
王烨……他是中国顶尖的心胸外科专家,在国内外发表过大量学术论文,除此以外,他还出版过一本散文集。他精通音乐,不仅唱歌好听,而且会多种乐器。网球、高尔夫球、骑马等等,无不精通。
这样优秀的一个人,居然也召妓?
“我曾经爱过一个人,后来她走了,带走了我的爱情。那一刻,我心里很清楚,我不可能再爱上任何人,所以,我也不希望任何人爱上我!”他喝了一口酒,“我曾经害过很多女人,未婚的、已婚的。我不是有意要害她们,我事先和她们说得很清楚,我不会爱上任何人,我只想在满足生理需要的同时满足一点点心理需要,不过大多数女人都很傻,总是喜欢做梦。结果,有3个女孩为我自杀,有4个女人为我和丈夫离了婚!后来,我选择了嫖娼,这个方式很好,一手钱一手货,事后两不相欠。”
×××××××××××××××××××××××××××××
身在海外,尤其在这个性很开放的国度,免不了要解决生理需求。我自认为是一个保守的人,也有过一段经历。
当时到海外已经近半年了,愣是在酒吧多过米铺的地方,坚持没有进去过酒吧。后来一个华人朋友见这样不是办法,坚持带了我出去,去了一家酒吧。这家酒吧是那种外国人去找寻需求满足的地方,里面有很多当地的女孩/女人也在等待着被挑选。思想斗争了很久,朋友不断鼓励劝说,我叹了口气,权且当是一种磨练吧,当晚我把坐在我旁边喝酒的一个女孩带了回去。
回到酒店,我们没有上床,坐在沙发上聊天。具体谈什么不甚记得了,只记得她说她是一家物资公司的职员,还给我看了她的工作证件。她刚刚失恋,对方是个韩国的男孩,而且这个男孩那天晚上也在同个酒吧。说着说着她哭了。我当然是安慰她。一直聊了两个多小时,快凌晨四点我们才上床。
说来不怕被笑话,自从跟初恋女友分手以来,我立刻出国,近大半年没有过性生活。我不是要对初恋女友表示“忠诚”,而是我自己没有准备好,我心理接受不了。我像对我初恋女友那样,习惯性地想亲吻她,却发现她睁着眼睛,很排斥。我突然省起,没有强求,没有什么激情地完成了跟人生中第二个女人的肌肤之亲。原来这就是“做 爱”和“性 交”的区别。
第二天起来,我给了她一沓钱,她
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男人是怎样炼成的
2006-12-01 14:39:45
12月1日,法定假日,我没有出门,在家里听音乐,看小说。机缘巧合,在SINA上看到一本小说《男人是怎样炼成的》。我很好奇,于是就看了起来。
我打开了自己买的HIFI,放着从网上下载的民族轻音乐,一边听着悠扬的《梁祝》,一边慢慢看这部书。
说实在的,这本书的文笔不错,但不是那种写得非常非常好的那种。但看着,看着,我居然有种哭的冲动。虽说“男儿有泪不轻弹”,但也有人说“只是未到情深处”。这本小说的确与我产生了一些共鸣。
小说主人公有过好几段感情故事,而且每次都是很真诚的,这点让我很感动和敬佩。同时,也让我同情。我的经历不多,风月场所去得很很少,但我也知道有句话“出来玩,迟早都要还”。男人的一生,最难最难背负的就是感情债,最珍贵的也是真感情。他也是好男人类型的,为人很真诚,对感情也很认真。但恰恰是这种类型,会让自己活得很辛苦。
我是看到他在陪自己的情人分娩,看到他见到自己亲骨肉出生的那瞬间,泪流满面的。我没有这种经历,但一路看着他走过这段路,不自觉地深深地投入到了情节里面。如果我也有那么一天,我想,我也会不自禁地流泪的。
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走出低谷?
2006-11-24 23:32:20
根据我以前的经验,低谷往往只持续一个星期的时间。这次也不例外。
上周整整一周的“失声”,加上得力干将的辞职,的确让我头疼不已。周一,我的喉咙有恢复的迹象,说话也不会那么吃力了。想想,还是需要跟JOEY,那位要辞职的得力干将谈一谈。作为主管,至少,我也要知道他辞职的真正原因吧。
谈话方式,还是我喜欢的非正式方式。我直接了当地问他,辞职的真正原因是什么。出乎我的意料,他说他没有另外一家公司的OFFER,也很后悔提出辞职。辞职的原因是工作压力大。
我深深同意。为我们公司工作,每个员工的压力都很大,但不一定都能顶住。因此,公司招的人很多,走得也很多。连我自己,也时常萌生出辞职的念头,只是觉得就这样辞职,就像做逃兵,很丢脸。于是,咬咬牙,坚持了下来。
看出有挽留的余地,当然我不希望把他赶走。我诚恳地分享了自己对压力的看法,以正面的角度劝说他继续留下来效命。承诺,当然是需要适当给的啦。我提出要近期提升他为主管,让他有机会往更高的方向发展。
反观我自己的主管,虽然他从其他国家专程过来支持我的工作,但我深深感觉到他不适合做领导。我的主管是马来西亚华人,有着近十年的工作经验,非常专业。他的到来,的确让我学习到很多东西。我们也经常一起吃饭,一起泡吧,但感觉跟他一起,没有体验到他真正在跟我沟通。恰恰在他过来的这几个星期,我的感觉非常糟糕,情绪非常不好,抱怨情绪非常重。他从来没有真正向了解我抱怨情绪后面真正的想法,反而感觉有点煽动,让我感觉非常差。
作为主管,无论自己对公司再有意见也好,在自己的部下面前,都应该树立起正面的形象,充当起“政委”的角色。察觉到属下不满情绪时,应该适当地加以牵引,可以分享自己的经验,让属下感觉到自己不是孤单的。这样,自己的队伍才能稳定。
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遭遇低谷,焉知祸福?
2006-11-16 21:49:28
2006年13日-2006年16日
这个星期是我人生中的一次低谷。
男人有生理、心理、事业三条曲线,这三条曲线都会随着时间而波动,时高时低。还好,这三条曲线并不是同步的,有时候生理低谷时,另外两条处于爬升区,有时候事业低谷时,生理和心理都在很好的状态。
而这个星期的我,很不幸,三条曲线都处于低谷区。
看过我的博客的朋友可能知道,我上周在为如何开除有不忠行为的员工而烦恼。周一的时候,我没有急着找他催要结果。我等到了周二下午才问他考虑得如何。他果然说,不想被调动到其他落后国家,情愿辞职。我按住心中的兴奋,表情却是一副惋惜,在表示遗憾后,轻描淡写地让他第二天交辞职信。他同意了。
第二天一早,他还真的把辞职信打印好,签了大名送到了我桌面上。刚刚欢喜不到一个小时,一封邮件让我的欢喜立刻丢到了九天外:我收到了另外一封辞职信!(顺便补充一下,我的部门比较小,只有三个业务模块,每个模块一个本地员工。也就是说,我只有三个手下)
这个员工是我最得力的手下,而且我花了很多心血来培养。我几乎把自己会的,都毫无保留地教给了他,也经常跟他沟通,为他涉及职业生涯道路。我本来以为最不可能走的人就是他。他的辞职,的确给我一个很大很大打击!
我的第一反应是质问他为什么。但我这个星期刚好身体非常不适,喉咙肿痛,沙哑失声。我忍了很久,没有做任何回复,也没有任何表示,刚做什么,继续做。
一直到今天下午,冷却了近一天后,我才发了封邮件给他,表示接受他的辞职,没有任何的挽留!我还写道,他是我一手一脚培养出来的,如果辞职是为了去更好的公司,我不会挽留,反而会恭喜他;如果他是对薪水不满,用辞职信这种手段来起到加薪的目的的话,那我更加不会也不敢留。作为部门主管,我不能也不敢给其他本地员工树立这种坏榜样!
的确,三个手下一下子要走两个,剩下一个进公司不到二个月,对于一个年轻的主管来说,我的确应该感觉坏透了。但不知为什么,我的内心深处居然有种兴奋的感觉!好像一直在期待的事情终于出现了一样。
难道,我居然是喜欢挑战的人?突然想起我那不识字的奶奶不知从哪里学来的一句文绉绉的话——“且看将来”!哈!
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海外掠影-马来西亚吉隆坡
2006-11-11 15:55:16
由于工作的关系,我有两次机会去马来西亚吉隆坡,得以领略这个号称最开放的穆斯林国家的风采。
马来西亚可以算是个移民国家。马来西亚盛产锡矿,在英国殖民时期,很多印度人、中国人被抓过去充当开采工人,开采当地丰富的锡矿资源。后来这些“猪仔”在当地繁衍生息,形成了现在的“马来人、华人、印度人”三个民族三足鼎立的人口布局。
我的很多马来西亚朋友都有过海外留学的经历。我此前以为是因为他们家庭比较富有,后来经了解,发觉不是这么一回事。
像东南亚其他地方一样,勤劳,敢想敢做的华人经过数代人的艰苦劳作,华人在马来西亚的经济实力逐渐占了当地的主要地位。但马来人毕竟是主人,牢牢地掌握了当地的政治、军事权力。华人的地位始终低人一等。马来西亚当地的大学学位很有限,大部分是留给马来人的子女,华人子弟要想进入当地的大学,必须付出很大的努力,去争取仅有的一些学位。但毕竟学位有限,大部分的华人子弟被迫需要到其他国家去实现继续学习的梦想。
=====语言=====
如果说让我用一句话来概括吉隆坡,我会说,“吉隆坡,一个比广东更广东的城市”。
在这里,你可以不懂英文,可以不懂马来西亚文,但你不可不懂中文,如果你会说广东话,这里就是你的天堂。
我第一次去吉隆坡的时候,恰逢是中国传统节日——春节的前几天。我惊奇的发现,大街小巷,都挂着红红的灯笼,超市、商店的玻璃上,都贴着红红的挥春,放着喜气洋洋的普通话和广东话的贺年歌曲。放眼望去,都是黄皮肤黑头发的华人,夹杂着一些裹着头巾的马来妇女和欧洲人。听到的都是广东话普通话的讨价还价的声音。甚至,你在街边小摊看中些小玩意的时候,黝黑皮肤的印度摊主会出奇不意的冒出一句“老细,中意个呱平D卑你啦(老板,喜欢的话可以便宜点给你)”……
如果不是自己一再提醒自己,我几乎都怀疑自己回到了广州。
=====气候======
马来西亚一年几乎只有一个季节——“夏天”。一年到头都是很热,当然,相比起中国的火炉——重庆来说,这里的夏天远没有那么酷热。海洋热带气候带来丰富的雨水和海风,让这里的夏天并没有想象中的那么热。
如果12月份过来这里,还可以体验从冬天回到夏天的那种感觉。
======购物===
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职场=战场?
2006-11-11 15:07:47
以前看过一本书,好像叫《职场动物进化手册》之类的,里面把职场描写得像战场,像生物链。每个人都需要学习生存之道,低级别点的要能保护自己,高级别的,还需要随时打击别人。
工作久了,陆续从书本上,小说中,还有实际工作中知道了“职场政治”这个词语,也开始从以前的鸵鸟思维变成了主动思考。有些时候,职场中的一个错误,就足以葬送自己的职业生涯。保护自己,却也不是什么容易的事情。
毕业后的第一份工作,持续了一年半,在外面人看来,我是跳槽到了更好的公司,有了更好的前途,但我心理很清楚,我是被淘汰的。
刚刚出来工作,相信很多人都跟我一样,抱着很远大的理想,很有抱负,眼睛里面只看到好的一面,心里也真的把公司当成了自己的家。当时,我工作非常积极,从来不计较多做一些,即使在很无聊的岗位上,我也做得很有滋有味。虽然是别的部门的份内事,我也很乐意帮他们做些,反正我把这当成了学习的好机会。慢慢地,其他部门的流程自己也学习到了不少。期间也写了些管理方面的建议,号召公司同事从集团的角度为公司考虑。文章居然被发表到了集团总部的刊物上。自信心开始膨胀起来,有点飘飘欲仙,感觉自己就是公司的明日之星,公司培养的重点。
这种良好的感觉持续了将近一年,直到发生了一件事情。当时,我们公司跟集团的另一子公司竞争得非常激烈,打得不可开交。我当然是站在公司这一边,强烈鄙视另外一间子公司。有次,我发现有个部门的流程有个漏洞,会被对方利用并刺探我们的客户资源,对公司很不利。当时我觉得机会来了,自信满满地写了一封邮件给该部门的经理,为炫耀自己,还抄送给了公司的总经理、两个副总经理。
本以为会得到表扬的,结果立刻被经理叫进去狠狠地骂了一通。原来,这个部门是属于甲副总管理的,我的部门是属于乙副总管理的。这两个副总之间平时看起来很和谐,其实暗斗从来没有结束过。我傻乎乎地,以一个小兵的地位,发了这封邮件,没有通过自己的领导,直接发给了对方,而且抄送给了大领导们,虽然立意是好的,但很可能被认为是我们这个阵营对另一阵营的挑衅行为,处理不好,直接会影响公司的稳定。
结局?我被领导骂了一通,事后她跟我解释了其中的利害,也肯定了我的立意。那个星期,我从网上看到了《职场动物进化手册》,立刻明白了我错在了哪里。也明白了自己在公司的职业生涯已经走到头了。
我没有立刻辞
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主管的烦恼
2006-11-09 20:01:24
从国内到海外,职位上实现了从基层到“小中层”的转变,手下的员工从一名慢慢地变成了三名。但心理上也许没有完全实现这种转变。
自从成了部门的主管以来,我更多地把自己定位于培训者的角色,实行怀柔政策,为员工创造良好的工作氛围,也算小有成就。虽然自己的员工年纪都比我大,工龄也比自己长很多,但他们感受到了我的热诚,慢慢地也接收了我的管理。我自我感觉是"我对他们好,他们也很喜欢我",本以为可以“从此,王子和公主一起过着幸福的日子”,但一件小事改变了一切,让我陷入了主管需要承担的另外一个角色。
早上,某部门的经理找我谈话,提及我的一名员工刺探他们部门的信息,并传递给我们的某供应商。这种行为连续发生了两三次,证据确凿。另外,此前该员工负责的某项采购,标价比市场价格高出一倍以上。
如此重大的事件,我立刻咨询了我的直接主管。主管听完我的描述,说了一句话:“开掉他!”“不用调查吗?”“不用了,直接开除!”
说实在的,这个员工从事的工作跟我做的工作性质有点不同,原是属于其他部门的,后来才划到我部门。年纪比较大,已经有两个小孩,小儿子刚出生不久,工作绩效一般。由于他的岗位基本没有什么业务,我此前着手培养他做了一部分其他岗位的工作,但表现差强人意。此前也想过开掉他,但考虑到他没有犯过错误,领导也不同意,所以就放了下来。
这次有了把柄,领导真的下令开掉他了,我却陷入了困境。
让这个员工走人,这已经是无法挽回的决定。但如何让他走人,还真是件头疼的事情。海外的劳工保护法律还是挺完善的,去年公司开了两个员工,结果被他们告上法庭,赔偿了好些钱才摆平。人力资源经理建议,最好的选择是让这个员工递交辞职信,这对公司是最安全的做法。
说实在的,我一贯的做法是比较正面的,对员工也是比较好,关系比较不错。真的要黑下脸来,跟本地员工说让他走人,或者故意挑刺,让他受不了而走人,我还真的很难做。
原来,作为一名管理者,不单是要激励自己带的团队,还需要懂得唱黑脸,开除员工也是一项基本功。
不管如何,这也是一种锻炼吧……
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大鱼吃小鱼
2006-11-08 23:20:55
今天在某个论坛上,看到有朋友推荐一个游戏“大鱼吃小鱼”。这是个小小的FLASH游戏,朋友说很好玩,我就下载下来,试着玩了几把。
这个游戏其实很简单,由你操纵一个鱼缸里面的一条鱼。这条鱼一开始很小,只能靠吃比自己小的小小鱼为生,还得时刻警惕在身边游来游去的比自己的大鱼,连跟自己一般大的鱼也得躲避三分。你的鱼吃得越多,就会慢慢长大,长大的好处就是可以吃更多比自己小的鱼。
游戏虽然很简单,但里面的道理还是挺令人思考的,有点像职场。每个人,几乎都需要从低层做起,几乎所有人都可以让你敬畏三分。这个时候,必须夹着尾巴做人,不能去招惹任何一个人,因为,每个人几乎都比你高级,或者跟你平级,招惹别人的结果,就是自我毁灭。所能做的,就是踏踏实实地从小事做起,积累经验,等到积累的一定的程度,就可以获得晋升,鱼开始慢慢变大。
另外一个道理就是,即使你的地位逐渐提高,你还得必须时刻保持警惕,对周围的同事和领导仍得保持一定的距离,不可太招摇。等到积累到了极致,你才能所向披靡,大小通吃。这个过程通常是很漫长的,需要有一定的耐心。
换个角度,大鱼吃小鱼虽然有些血腥,但这也与职场的政治有点相像。毕竟有些职场,里面是充满了竞争,你不抢,你不争,有限的资源就被他人捷足先登,要对这种竞争有个清醒的认识,主动去了解,至少,不会傻乎乎地被人干掉而不知什么回事。
这个游戏的最后结局是小鱼吃成了巨无霸,大到没有任何鱼能与之媲美,即使不用动,也有大把的鱼儿送到自己的嘴边,结局是吃得更多,更快,身体变得更大。
这个结局可能有点不合理,现实中,即使是实力/权力到了顶峰,始终有其他制约因素,可以把你从巅峰摔下来。无论任何时候,低调都有点好处吧。
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