象孔非这样的经历在阿里巴巴是司空见惯的事情。在阿里工作了几年的老员工，很多人都会有一年换一个工作岗位的经历。

　　这些并不是基于领导或者个人的意愿，而是阿里巴巴有一套岗位轮换的机制。只要你在团队里做到足够的优秀，能够具备良好的团队合作精神，就有很多的尝试新工作的机会。这种机制，给了阿里巴巴的员工很大的锻炼、创新和提升自身能力的空间。在谈到对未来职业的构想时，很多的阿里员工都对《互联网周刊》记者表示，希望以后能够有机会多尝试不同的工作岗位，得到全面的锻炼。也因此，每一个在阿里巴巴工作的人都乐于接受变化。

　　阿里巴巴的为员工提供的广阔的职业锻炼发展空间，同样的吸引了很多外国人士的加盟。丹尼斯是一位来自美国的帅气小伙子，来阿里巴巴之前它在波音公司工作，在非典的时候他来到了阿里巴巴，被这里吸引，一呆就是四年。按他的话："阿里巴巴很有意思，在这里改变东西非常快，今天你可以在这个部门工作，明天你也可以在其他的部门工作，在这里，你可以戴不同的帽子（尝试不同的工作）。"

　　丹尼斯告诉本刊记者，他喜欢这里还有一个原因："这里的文化也很有意思，都是年轻人，很开放，员工跟老板之间很平等，你可以跟你的老板讨价还价。这里没有沟通的障碍，也不会有很官僚的状况，在这里工作非常开心。"

　　以前的同事都说屠铮是跳槽王，工作干不到一年觉得不合适就换，可是她在阿里巴巴一呆就是5年，用她的话来说："我喜欢这里的简单，和一群志同道合的人在一起，在一个非常良性的环境里，不会有勾心斗角，这才是自己想要的氛围。"也正是因为有了从心里对于公司的归属感，屠铮对于公司的活动都抱有很高的热情。当领导让她做公司的年会的总导演时，她也把这个有6000多人观看的"春晚"办的有声有色。

　　丹尼斯和屠铮喜欢阿里巴巴的原因，也成了众多阿里员工留恋这里的一个因素。融洽的团队关系，和谐的沟通环境、愉快的工作氛围，是阿里巴巴一直着力打造的一块，也为此煞费苦心。并且把这一条写进了价值观里，成为绩效考核重要的一个方面。

　　传承

　　随着阿里巴巴的上市，很多人都会有一个疑问：创业容易守业难，在经历了火爆的市值，财富的冲击，媒体的追捧，急速的扩张之后，这些曾经让这家公司赖

每一个进入阿里巴巴的职员，从底层到高管，都必须经过"百年阿里"这一关，用三天到一个礼拜的培训，学习阿里巴巴的价值观。针对高管，还有"中央党校"制度，马云经常会把这些高层召集在一个茶馆里，轻松地聊天，说一说不满和痛苦。孙汉杰是台湾人，今年7月刚到阿里巴巴就任B2B市场及业务发展部副总裁，之前曾在北京电通、Agenda北京担任要职。四个月里他就经历两次马云亲自主持的这样的沟通，他很诧异，"我想象中很多大公司的老板在文章、大的活动中才看得到，讲一些云里雾里的话，但来了阿里巴巴发现，马云总是在落实，真的在这么做。"

　　十字路口

　　孙汉杰刚来阿里巴巴时，经常有最基层的员工直接跑到他的办公室，向他讲自己在市场部遇到的各种问题。最开始他还有点不适应，"在其他公司，秘书早就把他们给挡掉了。"但马上他就发现这正是阿里巴巴非同寻常的地方，这个不断走向 规模化和规范化的公司却没有大公司的官僚气息，"阿里巴巴员工的想法是为了达到我的目标，完成我的工作，不管你是什么位置的人，都敢冲进去来理论。而大公司的官僚一形成，你就不敢说话了。"

　　邓康明说，在阿里巴巴，你可以跟马云拍桌子，他也可以骂你，但这是一种跟老婆孩子吵架的感觉。我们会继续延续这种家庭的氛围，但是在决策的过程上会更加体系化标准化，靠一个委员会来做这些重要的决定，过去完全是马云的 直觉和他对行业的认识。

　　现在阿里巴巴正处在这个转变的十字路口，但庆幸的是，阿里巴巴清楚地知道由哪些人来完成这个转变。

　　光环背后

　　阿里巴巴的基因和文化传承将成为决定其未来的重要支点。

　　11月6日，对于有着天堂美誉的杭州来说，也才刚刚进入初秋的季节。屠铮觉得今年西湖的秋天格外美丽，自己在这个秋天对于收获有了更深的体验。

　　晚饭的时候，屠铮一家话题显然比平时多了起来，谈到了屠铮所在的阿里巴巴上市，父母高兴的跟她说："以前都是想着让你带着我们在国内旅游，要不明年什么时候你也带我们到国外玩玩？"

　　第二天，是屠铮外甥的生日，屠铮打算赠送几股阿里巴巴的股票给他，并在一张生日贺卡上这样写道："以后你就是阿里巴巴的股东了，希望阿里巴巴将

马云早就说过："我们不缺钱，上市一定不为钱。"这次上市就更像一个谋划已久的事件，阿里巴巴的商业野心让人难以捉摸。
阿里巴巴浮出水面

　　百度上市的那天，百度公司周围的酒吧里全都挤满了狂欢的百度员工，而在阿里巴巴上市的那天，尽管媒体一片喧嚣声，但阿里巴巴公司内部竟是出人意料的 平静。

　　这是一个已有八年历史的互联网企业。在以火箭速度冲击资本市场的IT行业中，它的上市显得姗姗来迟。正像阿里巴巴支付宝总裁陆兆禧告诉《 互联网周刊》的，阿里巴巴B2B上市是迟早的事情，大家很早就知道了，心里面都有预期，现在只是一个结果。

　　
　　人们没有把B2B子公司的上市当作一个孤立的事件，而会关注拥有B2B、淘宝、支付宝、中国雅虎、阿里软件、阿里妈妈这六艘战舰的超级航母会驶向何方？阿里巴巴正在绘制一个怎样的商业版图？而什么样的支点在支撑着阿里巴巴的未来？

　　11月的杭州，依然秋高气爽。

　　 阿里巴巴（1688.HK）集团有着非常古怪的格局， 各个子公司星罗棋布地散落在以华星路为中轴的几栋楼里，我们的采访就是在这些楼之间穿行。

　　阿里巴巴B2B子公司，这个拥有5000名员工的上市公司却在一座名为"创业大厦"的大楼里。大楼门口，刚参加完培训的阿里巴巴（www.alibaba.com.cn）新员工正叽叽喳喳地合影，在阳光下定格了一张张青春洋溢的面孔。

　　一个月前的上市似乎没有在这个公司里留下任何痕迹，走廊里的员工行色匆匆。

　　马云不止一次地说，上市只是新的开始。阿里巴巴国际网站总经理戴珊告诉《互联网周刊》："上市后感觉压力更大了。以前我们就在自己的一亩三分地里面做，上市后会上升到一个更大的 平台。"

　　电子商务生态链

　　今年9月15日的网商大会上，阿里巴巴集团董事局主席及CEO马云语出惊人："未来我们将投资100亿打造电子商务生态链！"显然，一个半月后B2B上市的意义也落在了" 100亿"和"电子商务生态链"这两个关键词上。B2B上市决不是单个子公司的事情，而是马云整个电子商务生态链战略的一个步骤，上市带来的一系列资

　网页游戏，是指无需下载和安装客户端程序，通过浏览器来进行游戏的一种游戏形式。 　　追朔网页游戏的前世，上世纪90年代，闲暇之余Web程序员们饶有兴致地用HTML编写简单网页，是为网页游戏的雏形，但简单的界面和交互手段贫瘠，玩家与游戏的每次交互都会引起浏览器刷屏一次，在游戏玩发设计上也无法获得最佳的效果，这些由于技术局限而存在的硬伤令人感到无奈，网页游戏昙花一现既打不过PC单机游戏又被后来的PC网游席卷而遭人遗忘。 上世纪90年代昙花一现的网页游戏，最近在坊间再度复苏，有所不同的是，与任何怀旧复古风无关，曾因浏览器技术硬伤而遭雪藏的网页游戏，这一次，是以完全不同的面貌充任网游经营者的救世之师…… 　　前世今生 　　　不过，程序员的激情却未曾被熄灭，乐升的程序师们在过去的几年里一直在做一件事：想办法提升浏览器的显示和交互效果，从而使网页游戏达成他所期望的效果。2003年底，乐升的网页游戏没有在内地发出任何声音，却率先在日本市场由日本电信（日本电信随后被YAHOO BB 收购）推出。当时，是中国游戏史上第一个登陆日本的游戏，由于内地正疯狂着迷于PC网游，乐升异常低调的举措，在整个业界显得格格不入。 　　2007年，在雪藏多年后，《创世之光》和《猫游记》（注：前者是北京乐升团队开发，后者是由猫扑开发，两者是被公认为做得比较好的网页游戏）作为网页游戏新形态重回玩家的视线。尤其是《创世之光》，代表了新生代网页游戏极大地提高了玩家体验，在游戏的界面和动态交互过程中，玩家几乎已经难以区分这是一个独立的游戏程序，还是浏览器的网页应用。 　　早在Web2.0刚刚兴起的时候，业界就已经出现了“富互联网应用”（Rich Internet Application，简称RIA）的概念，以Flash为其中之代表。只是当时这门技术多用于动画和多媒体制作，架构还不成熟，无法承载大型应用。然而随着技术的成熟与发展，现在的RIA已经渐趋成熟，Flash9、ActionScript3的推出，ShockWave3D浏览技术的应用，以及微软的“银光”（Silver Light）计划等，都着眼于RIA的市场，可以预言，日后的网页游戏将是RIA的天下！乐升在RIA时代来临之前，就已经在网页上实现了可以媲美RIA的效果，其作品《创世之光》多次被人认为是用Flash开发的产品，但事实上这个作品却是在FLASH技术普

身着白色休闲装，一身潇洒的史玉柱于美国东部时间11月1日上午在纽约证券交易所按下了开市的钟声。虽然道琼斯指数在开盘时就应声下跌了近1.5%，却丝毫没有影响到巨人网络逆市坚挺的股价。当日超过3000万股的交易量，近9亿美元的募集资金，一个巨无霸公司就此诞生。 　　史玉柱在上市前将征途改为巨人（Giant）确实别有用心，再一次体现了其善于营销的手腕。不少国外媒体纷纷以"A Giant Gaming IPO，""One Giant Chinese IPO"等语义双关的标题为其增添色彩。路透社、美联社则以"飞扬的股价"和"受投资者拥戴"报道了巨人网络的成功上市。 　　巨人的上市为史玉柱增添了筹码和信心，也为中国网游市场带来了9亿美元的竞争资金。虽然巨人在招股说明书中对所募集资金的用途描述的过于分散，但竞争对手们将在未来两三个季度内切身体会到这个被华尔街称之为"中国第三大网游公司"所带来的强烈冲击。 　　巨人的成功上市打破了网络游戏近两年停滞不前的僵局，将"创新"这个快被喊烂的口号转换成了实际行动。无论巨人未来的产品线如何丰富，事实证明，巨人仅仅靠一款《征途》便验证了史玉柱当年看似轻狂的豪言壮语，一举成为了中国市值最高的网游公司。这势必让很多竞争对手开始思索和反省。 　　胜利使人自满，网络游戏产业在经过了一段时间的迅猛发展后便陷入了后继无力的泥潭。很多网游公司在创新面前变得畏首畏尾，因为创新会带来风险，风险需要付出代价。而拷贝、模仿、抢夺代理是看似更为稳妥的方式。 　　正是在这种创新真空的氛围下，史玉柱带领着他那个不被看好的游戏和不被看好的团队异军突起。以惊人的业绩和数字告诉了业界老大哥们，网络游戏到底应该怎么做。 　　蓝港在线的CEO王峰先生在一封发给全体员工的邮件中评价了史玉柱的成功以及检讨了现今行业所存在的误区，他的观点非常锐利、正确。他的邮件标题《史玉柱的成功是中国游戏行业的耻辱》虽有自讽和激励的用意，却不客观。恰如其反，正是史玉柱的成功才让很多人觉醒，为蓝港在线这些蓄势待发的创业公司启迪了思想、探明了道路、指出了方向。 　　很多竞争对手都把注意力集中在史玉柱非凡的营销手段上，却忽视了巨人网络突飞猛进的研发力量。不少网游公司正在跃跃欲试想去创造"脑白金"这样一个遍及全国的销售网络，以为这样就能复制巨人的成功。这即是眼界的短浅，更是战略上的失误。史玉柱在营销方面确实有过

　 “上海市政府明年将出资3千万元支持当地网络游戏产业”专程参加第二届中国互联网大会并作主题报的上海市决策咨询委员会委员、国家中长期科学技术发展规划领导小组办公室成员兼重大专项组组长江上舟博士在接受ChinaByte记者采访时表示，将出钱购买全套网络游戏开发工具促进上海市网络游戏产业的发展。　　据江上舟博士介绍，上海市的网络游戏产业虽然发展迅速并且拥有包括盛大、九城、光通以及新浪乐谷等著名运营商，而且拥有非常高的产值，但在繁荣的背后却隐藏着基础薄弱，产业链不完善的弊端，对于外来产品垄断市场的局面，上海市政府将在明年进行大规模的扶植，将投入近3000万元资金。　　在谈到具体措施时，江一舟表示上海市政府将“购买一套能够购买到的”网络游戏开发技术和工具，借此来孵化国内的游戏开发公司，购买资金将采用政府负担大部分，企业承担少部分的形式，对于非上海本地企业是否可以使用时，他表示同样欢迎外地公司联系使用。他表示韩国政府曾经以类似方式帮助了韩国网络游戏企业的成长，因此中国的政府也可以这样做，他表示上海市在帮助企业发展的立足点要高于韩国政府的扶植尺度，将着眼点放在帮助企业开发万人在线的网络游戏。他还透露将使用网格技术。
正在迅猛发展的我国网络游戏市场已成为全球最受关注的市场之一。由于我国的网络游戏有80%至90%都是国外研发，产品主要依赖国外引进，自主研发技术和研发能力差和人才匮乏，成为制约我国网络游戏产业做大做强的关键因素。 　　据统计，2004年，我国的网络游戏市场规模将达到36亿元人民币，2006年可能达到83.4亿元。而这一数字在2001年仅为3.1亿，2002年为9.1亿，增长率惊人。而互联网实验室发布的《2004年中国网络游戏产业研究报告》预测，在未来的三年内，我国的网络游戏市场还会以100%的速度增长，网游市场广阔的发展前景已勿庸置疑。 　　在产业前景被商家纷纷看好的同时，产业发展的问题也日益显现.我国游戏开发人员与用户量比例严重失调正成为阻碍游戏产业发展的重要阻力。据了解，目前我国市场上的游戏以日本、美国、韩国等地的为多，国产游戏则大部分是由大陆与台湾合作开发，完全由大陆游戏制作人自己创作的游戏数量很少。 　　业内专家对国内网络游戏产业的现状不无忧虑。四川天骏信息技术有限公司总经理李波表示，现在我国主要存在两种网络游戏运行模式：选择代理国外网络游戏赚取契

　 “上海市政府明年将出资3千万元支持当地网络游戏产业”专程参加第二届中国互联网大会并作主题报的上海市决策咨询委员会委员、国家中长期科学技术发展规划领导小组办公室成员兼重大专项组组长江上舟博士在接受ChinaByte记者采访时表示，将出钱购买全套网络游戏开发工具促进上海市网络游戏产业的发展。　　据江上舟博士介绍，上海市的网络游戏产业虽然发展迅速并且拥有包括盛大、九城、光通以及新浪乐谷等著名运营商，而且拥有非常高的产值，但在繁荣的背后却隐藏着基础薄弱，产业链不完善的弊端，对于外来产品垄断市场的局面，上海市政府将在明年进行大规模的扶植，将投入近3000万元资金。　　在谈到具体措施时，江一舟表示上海市政府将“购买一套能够购买到的”网络游戏开发技术和工具，借此来孵化国内的游戏开发公司，购买资金将采用政府负担大部分，企业承担少部分的形式，对于非上海本地企业是否可以使用时，他表示同样欢迎外地公司联系使用。他表示韩国政府曾经以类似方式帮助了韩国网络游戏企业的成长，因此中国的政府也可以这样做，他表示上海市在帮助企业发展的立足点要高于韩国政府的扶植尺度，将着眼点放在帮助企业开发万人在线的网络游戏。他还透露将使用网格技术。
正在迅猛发展的我国网络游戏市场已成为全球最受关注的市场之一。由于我国的网络游戏有80%至90%都是国外研发，产品主要依赖国外引进，自主研发技术和研发能力差和人才匮乏，成为制约我国网络游戏产业做大做强的关键因素。 　　据统计，2004年，我国的网络游戏市场规模将达到36亿元人民币，2006年可能达到83.4亿元。而这一数字在2001年仅为3.1亿，2002年为9.1亿，增长率惊人。而互联网实验室发布的《2004年中国网络游戏产业研究报告》预测，在未来的三年内，我国的网络游戏市场还会以100%的速度增长，网游市场广阔的发展前景已勿庸置疑。 　　在产业前景被商家纷纷看好的同时，产业发展的问题也日益显现.我国游戏开发人员与用户量比例严重失调正成为阻碍游戏产业发展的重要阻力。据了解，目前我国市场上的游戏以日本、美国、韩国等地的为多，国产游戏则大部分是由大陆与台湾合作开发，完全由大陆游戏制作人自己创作的游戏数量很少。 　　业内专家对国内网络游戏产业的现状不无忧虑。四川天骏信息技术有限公司总经理李波表示，现在我国主要存在两种网络游戏运行模式：选择代理国外网络游戏赚取契

Google这个月度过它的9岁生日，不过今天，是Google中文搜索的7岁生日。这个“不懂中文”的搜索引擎，已经默默地用中文为中国人服务了7年，比“更懂中文”的百度推出独立搜索网站还要早一年多。
今天，百度一家独大的中文搜索市场格局已经很难改变，至少，在可预期的未来，不会发生重大改变。不过，这并不是我这篇post所关心的，我想知道的是，一家创办只有两年的小公司，就扎扎实实地开始“整合全球信息”了，而我们的企业就只能整合一下由copy/paste催肥的中文信息？为什么别人一开始就立志做全球平台，而我们只热衷做“全球最大的中文XXXX”、“全球最大的华人XXXX”？
很多年之前，国内流行的是Windows外挂中文平台，比较有名的有中文之星、RichWin、南极星等。这些做中文平台的企业，有一个喊得震天响的理由：微软不懂中文，我们更了解中国用户的习惯。听起来是不是觉得很耳熟？
有人说，国内互联网市场足够大。但别忘了，美国的网民数量至今仍比中国多，市场规模更是不成比例地大。为什么一个更大市场上的企业，在它们很小的时候就不满足于本地市场，甚至一些只有几个人的硅谷创业团队，也主动咨询我对开拓中国市场的看法。而在一个更小的市场上，我们的企业却自认为市场已经很大了？
我想，这是典型的小富即安的小国寡民心态，或者说，是创业者的境界决定了理想的高低。如果你的理想，是盖一座本村最大的瓦房，那你就只能盖一座瓦房；如果你的理想是让每个人的桌上都有一台PC，你就可能是比尔·盖茨。
今天有记者问我，我最常使用的网站是哪个？我毫不犹豫地说：Google。我用Gmail处理我所有的私人和商业信件，用Google Reader阅读订阅的blog，用Google Calendar安排所有的日程，用Google Docs处理办公文档，用Google Groups进行团队沟通，用Picasa管理数码照片，用Google Talk进行日常沟通，甚至还用Blogger管理着另外几个blog。所有这一切，几乎都很难在国内找到替代品。更不要说，整合这些工具，用我自己的语言提供给我。
如果在中国，谷歌的使命不再是整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益，而是做大流量，提升份额，那它就真的跟大多数本地公司没什么区别了。关键是，这么做可能恰恰无法达到它给自己设定的

搜索引擎已经成为互联网产业的核心引擎，就像操作系统而非CPU是PC产业的核心引擎。在上世纪80年代，Windows3.1成功占领大部分PC桌面之后，操作系统大战就已经Game Over了，尽管仍然有很多操作系统试图瓜分Windows的份额，但20多年来，Windows的处境没有变得更艰难，而是地位更稳固。通用搜索引擎就是互联网的交通枢纽。理论上，确实可以在27秒之内决定放弃一个搜索引擎，但我们实际看到的，却是没有谁能阻止Google扩张的脚步，直到它控制了超过半数的搜索引擎市场。这期间，Yahoo!、微软、亚马逊等都曾投入巨大的财力、人力，开发自己的搜索引擎，结果是，不管有多少个27秒，Google未曾感受到任何实质的挑战。国内的情况也大致差不多，从2003年开始，百度逐渐取得搜索市场的主宰权。从此之后，这种主宰权日益加强，从未旁落过。尽管有Google、中搜、雅虎、搜狐、新浪、网易以及奇虎等一大群围攻者，但几年下来，你会发现，他们所做的，无非是让百度的地位更加稳固。正望咨询的最新报告也证明，尽管百度在取得近七成市场份额之后，增速已经放缓，但竞争对手的投入，大多无法取得预期的回报。这个世界怕就怕一种产品和服务成为该领域的代名词。比如在洗发水领域，宝洁由旗下众多品牌共同维护着绝对老大的地位，所以宝洁甚至可以推出“今天，你洗头 了吗？”这种宣扬生活观念，而不是某一具体产品的广告，因为无论你用何种洗发产品，基本上你都是在用宝洁的产品。当Google成为动词，实际上整个社会 在共同促成Google搜索老大的地位。多年来，百度已经把“百度一下”的宣传语，以及“百度更懂中文”这个似是而非的观念，深深地灌输给了中国网民。今天，百度基本上已经不需要为它的搜索产品 花钱做推广，它只需要让用户和客户了解，搜索能给他们带来好处。当超过1亿的中国网民需要搜索的时候，第一个想到的是百度，任何竞争对手实际上都在帮助百 度推广搜索。百度并非没有弱点，就像我之前曾经提到过的，过于低端化、娱乐化的品牌形象，很可能不利于百度在即将到来的互联网商用化和生活化浪潮中取得优势。就像腾讯 的“大回响，大影响”品牌战略，在我遇到的绝大多数人眼中，完全不知所云。但在目前，百度的弱点，尚不足以成为竞争对手的机会，更何况，大部分竞争对手并 没有与百度明显的差异化。所以，表面看上去很热闹的搜索大战，其实根本没有什么大战

发博客，交博友，从现在开始你的博客生涯吧。^_^