昨晚夜里一点多正在甜美的梦乡。突然，上面砰的一声响把我惊醒，以为进贼了呢。开灯一看，一切正常。一细听搂上正在骂呢，这才知道他们又发动了“战争”。这小两口去年结的婚，开始时多么温情甜蜜，天天手拉着手一块上楼下楼，别提那热乎劲了，楼道的十一家家家佩服。可在半年前却变了，由吵架到大骂，每月得三次四次的。骂架时经常在半夜，好象村妇一样什么可耻话都骂的出口，全然不把我们上下左右邻居放在眼里。刚开始时，五楼的王婆婆还去劝过，可后来谁也不劝了。他们一战争，整个楼道十多家难得安宁，因为他家在中间，我家在其下直接受其害。没办法，只好穿衣服看电视，啥时他们战争结束啥时才得以睡眠。哎，邻居呀……邻居，顾名思义即相邻而居，左邻右舍，上邻下舍也。古人是很看重邻居的。《左传》云：八百置舍，千金买邻。认为选择好的左邻右舍比自家建堂筑舍还要紧。邻居和睦，体谅互助，则乡里平安，人皆得天伦之乐。白居易的诗里也写到：没因暂出皆恩伴，岂得安居不择邻？孟母三迁不也是图个好邻居吗！
　　如今呢，不仅有左邻右舍，还有上邻下舍。在城市的楼房里，上邻下舍比左邻右舍还重要。不信你看，上邻的水龙头跑水，下舍就会“水漫金山”；下舍的下水道堵塞，上邻就成了“趵突泉”，可谓一衣带水；上邻放音乐跳迪斯科，下舍便不得安宁，只好也手舞之，足蹈之，或敲水管子和之，没办法他们逼的，可谓“同声共鸣”。
　　俗话说：远亲不如近邻。张家的老人生了病，李家的孩子出了事，邻居们伸出友谊之手，来的方便，快捷。兄弟姐妹虽亲，但离的远，正是远水不解近渴。不仅如此，教育学家研究表明，同一幢大楼的孩子们，学习成绩，兴趣爱好，往往是相近的。若同一单元的孩子中，稍大点的提水做饭，别的孩子也跟着学。一个学习成绩优秀，会影响一小帮。反之，也一样的。心理学上把这叫做“同位感应”。由次可见，一个邻居群体不仅有着社会的互助性，还有着发展上的渗透性。左邻右舍的互助性也好，上邻下舍的渗透性也罢，说浅了就是要相互尊重，相互理解，相互学习。尤其在休息时间里，更要互相体谅，千万不要把自己的快乐建立在邻居的痛苦之上。
　　古语有云：左右逢源，我们把它用在左邻右舍上；又云：上下克明，我们把它用在上邻下舍上。左邻右舍互敬互爱便能左右逢源；上邻下舍互谅互解，就会明心快意！

说完“口误”，轮到“传言”了——传言1 2006年吧，什么时节忘了，反正不是冬天。洛阳七一路上一个小路口，路口南侧聚集着几位老太太。我恰巧从那儿经过，只听一位老太太义愤地说：“看现在社会乱成什么样子？！光天化日下竟然抢人家的孩子！”我这人一向低头走路不爱从众围观的，但听到有人“光天化日下抢孩子”——这事大了，怎么着也要问个究竟。一个老太太告诉我：一个妇女把自行车停在路边，到对面商店里买东西，才到商店门口，一转身的工夫，自行车后座上的孩子被抢走了！严重！——由不得我不住询问：报警了没有？被抢的孩子多大年龄？抢孩子的人乘什么车、往哪个方向跑的？孩子的母亲呢，怎么追的？老太太们也答不出个所以然来，看来她们也不是目击者。路口北边男男女女也聚集着几个人，指指点点像是也在议论这件事。我便过来，跟他们询问——不问不知道，一问吓一跳：刚刚，确实是一名妇女被抢了！不过，抢的不是孩子，而是两个孩子抢了她——到路对面商店里时遗忘在车筐里——的包。我回头望望，概5米外，看神情，路口那厢老太太们还在“义愤”着呢。从“孩子抢包”到“被抢孩子”，我惊讶于传言走样的幅度可以如此之大！而且走样的距离可以如此之短——5米！走样的时间可以如此之快——刚刚！走样的地点还就在现场——老天！我算知道什么叫“差之毫厘，谬以千里”了！不过，无论是包，还是孩子，还是好好看管为妙。2007年几个月的时间，淅川县城半径不到5公里的范围内不连续丢了9个孩子吗？破案之前一度传言，被骗的孩子全被割了肾！而光天化日之下，抢孩子的也不是没有，我曾不止一次读到过相关的报道……无论抢，还是骗，自是以男孩为多。淅川县那9个孩子更是清一色的男孩……有时候禁不住想——我们男的、那些男孩，到结婚的时候一直还能这般“抢手”，那该多“好”呀！传言2相声，作为一门“语言的艺术”，这些年可是一直在走下坡路——好段子越来越少。为博观众一笑，这些年演员站舞台上，有时由不得扮一脸苦瓜像，拿自己开涮。是为先例，我也涮涮我自个吧——要说我们70年代初生人的审美，那还是可圈可点的——同学“睿”身上，有种知性之美——念高中时就撂倒了“一大片”。其实，我也在“打趔趄”之列。不过看看眼前地上：生猛者有之，帅呆者有之，巧舌如簧者有之，家有背景者有之；自己呢，小而且呆的农村娃娃，“十三不靠”，好自扶墙站稳了事。还好，虽然少之又少，多少年来一直还与“美女”保持联络……07

说完“口误”，轮到“传言”了——传言1 2006年吧，什么时节忘了，反正不是冬天。洛阳七一路上一个小路口，路口南侧聚集着几位老太太。我恰巧从那儿经过，只听一位老太太义愤地说：“看现在社会乱成什么样子？！光天化日下竟然抢人家的孩子！”我这人一向低头走路不爱从众围观的，但听到有人“光天化日下抢孩子”——这事大了，怎么着也要问个究竟。一个老太太告诉我：一个妇女把自行车停在路边，到对面商店里买东西，才到商店门口，一转身的工夫，自行车后座上的孩子被抢走了！严重！——由不得我不住询问：报警了没有？被抢的孩子多大年龄？抢孩子的人乘什么车、往哪个方向跑的？孩子的母亲呢，怎么追的？老太太们也答不出个所以然来，看来她们也不是目击者。路口北边男男女女也聚集着几个人，指指点点像是也在议论这件事。我便过来，跟他们询问——不问不知道，一问吓一跳：刚刚，确实是一名妇女被抢了！不过，抢的不是孩子，而是两个孩子抢了她——到路对面商店里时遗忘在车筐里——的包。我回头望望，概5米外，看神情，路口那厢老太太们还在“义愤”着呢。从“孩子抢包”到“被抢孩子”，我惊讶于传言走样的幅度可以如此之大！而且走样的距离可以如此之短——5米！走样的时间可以如此之快——刚刚！走样的地点还就在现场——老天！我算知道什么叫“差之毫厘，谬以千里”了！不过，无论是包，还是孩子，还是好好看管为妙。2007年几个月的时间，淅川县城半径不到5公里的范围内不连续丢了9个孩子吗？破案之前一度传言，被骗的孩子全被割了肾！而光天化日之下，抢孩子的也不是没有，我曾不止一次读到过相关的报道……无论抢，还是骗，自是以男孩为多。淅川县那9个孩子更是清一色的男孩……有时候禁不住想——我们男的、那些男孩，到结婚的时候一直还能这般“抢手”，那该多“好”呀！传言2相声，作为一门“语言的艺术”，这些年可是一直在走下坡路——好段子越来越少。为博观众一笑，这些年演员站舞台上，有时由不得扮一脸苦瓜像，拿自己开涮。是为先例，我也涮涮我自个吧——要说我们70年代初生人的审美，那还是可圈可点的——同学“睿”身上，有种知性之美——念高中时就撂倒了“一大片”。其实，我也在“打趔趄”之列。不过看看眼前地上：生猛者有之，帅呆者有之，巧舌如簧者有之，家有背景者有之；自己呢，小而且呆的农村娃娃，“十三不靠”，好自扶墙站稳了事。还好，虽然少之又少，多少年来一直还与“美女”保持联络……07

黄金路上的小姐妹们
米，左接枣山路，右接头桥，也算是市中心地带，离贵阳时最有名的黔灵公园大门只有米，离贵阳市的商业繁华中心喷水池只有年月底开始。我注意到每天晚上大概：，就有不少年轻的女孩子，年龄在——之间，站在街边已关门的店铺门前燃起一堆一堆的火，站在那里谈笑，等待客人。每天都有三四堆火，每堆火旁边大概有、个人。就说每天大概有或年月日贵阳市的气温骤降多度，从度降到度。晚上八点天开始飘细雨。已经零下了，在靠近头桥那端的黄金路还是有三堆火，女孩们三五成群躲在树下避雨。火堆离头桥派出所仅米。但放心，没有风险，因为点派出所的同志们就下班了，值班的要在办公室烤火。天真的很太冷了！火堆离黄金路大菜场更近，只有米。物价涨得太快，太高了。特别是猪肉的价格平均都在——年

北京时间12月17日《福布斯》消息，人人都想在谷歌公司工作。即便将谷歌公司喻为印钞机也不会过，其股票价格已经攀升到每股700美元左右。其员工总是心情愉悦，每天的伙食都由公司免费供应。 但是搜索巨人似乎很难找到合适的人选来担任公司新任首席财务官。 从八月份以来，谷歌公司就一直在物色合适人选来接替即将退休的首席财务官George Reyes。公司预计将在年底的时候宣布继任的人选。谷歌公司发言人Matt Furman在致《福布斯》的电子邮件中说：“目前我们没有制定具体计划。George将一直留任到接替他的合适人选被挑选出来并完成新老两代首席财务官的工作交接。”至于物色人选方面的具体情况，谷歌公司没有透露更多具体信息。虽然能够在谷歌公司工作是一件光彩的事，但是业界的顶级首席财务官们似乎并未因此而跃跃欲试。为什么呢？ 业内专家们认为有这样一些理由。 显然，在2008年加盟谷歌公司的收益激励因素并没有它上市之前Reyes加入时那么强了，因为它现在的股价已经很高了。而且，大部分首席财务官所具备的严格个性与谷歌公司鼓励员工大胆尝试、敢于冒险以及不太看重长期规划的企业文化并不相容。 最后，业内专家认为在谷歌公司内部，首席财务官所具备的影响力和分量并不象其他大型企业那么高。 DHR International公司的执行副总裁兼常务董事Colleen Hulce说：“新任首席财务官不想屈居次席。他肯定想进入公司最高管理层。 如今，大部分企业的首席财务官都是首席执行官的左膀右臂。” 谷歌公司的情况并非如此。公司首席执行官施密特与联合创始人拉里佩奇和谢尔盖布林组成了公司最高一级的决策层。 Reyes一直处于幕后，只在季度分析师会议初步会议上讲话。 业界观察员称，谷歌公司将与Spencer Stuart公司或者or Egon Zehnder公司中的一家高管人才物色公司合作，以便从公司外部寻找到新任首席财务官的继任人选。 Hulce说，这是一种常规策略，但是企业们一般也制定了自己的高管继任计划，可能从公司内部提拔新人。她说，谷歌公司似乎并没有打算从公司内部提拔人才继任新首席财务官。 她说：“投资者密切关注着他们的一举一动，他们并没有培养后备的首席财务官或者执行首席财务官。这表明他们以前一直没有做这方面的规划。” 谷歌公司物色适当继任人选的计划表也让应征者们感到意外。公司希望它可以在几个月之内找

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